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依法化解經濟糾紛  規避企業經營風險

   ——记湖南兵器躍進公司推進依法治企小記

 

近年來,湖南兵器躍進公司加快推進依法治企進程,內強管理,外解糾紛,將經營中遇到的風險由雙邊談判,逐步向司法途徑加以化解,取得良好效果。

一、領導高度重視,依法化解經營中糾紛

2014年,在領導班子高度重視下,躍進公司加強法務隊伍力量,從公司中層幹部隊伍中抽調一人,充實到公司法務隊伍中;二是充分發揮公司選區人大代表監督職權,監督法院依法判決。2016年,區人大代表換屆,躍進公司認真吸取經驗教訓,有意將法律顧問推薦爲區人大代表,使法院在審判過程中充分考慮人大代表的意見,審判變得比以前公正,立案變得比以前順暢。例如,2014年公司與某職工因支付獎金發生糾紛,該職工對公司工會調解方案不滿意,雙方同意提交當地勞動仲裁委員會和人民法院依法進行裁判,維護公司利益。

二、加強溝通,多途徑化解矛盾

長時間以來,躍進公司的法務大部分時間只負責應訴,公司在訴訟中總處于被動地位。特別是金額較大的訴訟一旦敗訴,給公司的生産經營帶來非常大的影響。針對以上問題,一方面,躍進公司加強與律師事務所的業務溝通,把案情複雜,影響較大的案件委托律師事務所處理。例如,在與廣東佛山默勒夫電氣有限公司及其股東駱建華合資項目在紫竹園集資房利潤的分配方面,雙方不能達成一致意見,公司按照集團公司指示將該業務委托給湖南濟人律師事務所處理,使領導班子全身心投入經營,也避免爲公司帶來遺留問題。

另一方面,躍進公司加強與當地法院的溝通,主動彙報公司存在的實際困難,希望法院在案件的審判和執行方面,能兼顧法律權威和公司承擔的軍工生産任務兩個方面綜合考慮,特別是在執行的時間節點上能在法律允許的範圍內,給予公司支持。

另外,爲多渠道化解糾紛,2016年躍進公司通過當地街道辦事處人民調解委員會成功調解了交通事故責任和工傷賠償糾紛各一起,調解結果也較爲理想。

三、主動起訴,挽回經濟損失、規避風險

經營中遇到的糾紛,如果雙方意見分歧較大,不能通過談判化解,爲了避免爲以後留下隱患,躍進公司會主動提起訴訟,依法解決。

例如,2009年,在公司開設的湘南兵工技校停辦後,將技校場地租賃給公司原職工,因爲其經營不善造成資産閑置,也無力向公司交納租金。2015年,合同到期後,其繼續占有場地不願清場返還給公司,組織多次談判無果後,公司果斷向冷水灘區人民法院起訴訴請被告限時清場,並支付場地占用費。法院組織調解後,被告同意清場並向公司支付了3萬元場地占用費。

2001年,在躍進公司火工區工房工程搬遷施工項目中,公司向施工方支付工程款後,施工方沒有依法出具工程款發票,造成工程項目投入使用十余年仍爲在建工程。2016年初,公司決定依法起訴,要求施工方開具562萬元工程款發票及施工中使用的水電費15余萬元。經過兩審法院審理,躍進公司獲得勝訴判決。截止目前,判決已執行完畢,通過該案爲公司化解了多年遺留的財務難題,並爭取合法利益和挽回經濟損失達40萬元。

目前,在躍進公司領導的大力支持下,公司法務將民品公司應收欠款的清理作爲下一步工作重點,對符合條件的應收貨款依法盡快提起訴訟。

    

                       湖南兵器躍進公司:李东升

                            2017年6月16日

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